Typowy projekt obejmuje: wymogi biznesowe i techniczne, wybór aplikacji i dostawcy, monitorowanie wdrożenia i zarządzanie projektem, integrację użytkowania aplikacji i realizację korzyści.
Moduł kampanii
Stały proces wdrażania i wykorzystywania kampanii jako element naturalnego przepływu pracy w firmie.
Marketing bezpośredni jako podstawowy element organizacji.
Czas rzeczywisty (RT)
Utrzymywanie, marketing i obsługa klienta w czasie rzeczywistym.
Wybór i integracja technologii RT pozwalających firmie reagować na działania klientów w czasie rzeczywistym.
Optymalizacja kontaktów marketingowych
Optymalizacja działań marketingowych w celu zwiększenia efektywności w ramach istniejących ograniczeń (np. przepustowości kanału, budżetu, wskaźnika ROI i kosztów sprzedaży).
Adresowanie
Moduł modelowy
Wdrażanie infrastruktury niezbędnej do szybkiego zastosowania kampanii opartych o modele statystyczne.
Spełnia się marzenie o modelu dla każdej kampanii.
Moduł impulsowy
Wdrażanie infrastruktury niezbędnej do natychmiastowej reakcji na działania klienta w oparciu o wcześniej zdefiniowane zdarzenia (np. data ważności, apele wskazujące na migrację klientów i inne).
Moduł migracji
Wdrażanie procesu mającego zredukować wskaźniki migracji oraz zaawansowane metody zatrzymywania klientów obejmujące zarówno działania aktywne, jak i pasywne.
Sieci społeczne
Wykorzystanie wyznaczonej technologii do identyfikacji społecznych sieci klientów, w oparciu o ich zachowania konsumenckie.
Identyfikacja i klasyfikacja „liderów opinii”, których można wykorzystać do przekazania komunikatu marketingowego poprzez ich sieci społeczne, ograniczając koszty marketingowe i poprawiając wskaźniki odpowiedzi.
Segmentacja
Wartość życiowa klienta (LTV)
Proces segmentacji określony zgodnie z obecną i potencjalną wartością klientów.
Wdrożenie i wykorzystanie wyliczonej wartości w całej firmie w celu poprawy jej wyników (marketing, utrzymanie i obsługa klienta).
Cykl życia rodziny (FLC)
Proces segmentacji określony zgodnie z etapem życia klienta (np. samotni, młode rodziny, osoby starsze).
Wdrożenie i wykorzystanie segmentów w całej firmie obok innych rodzajów segmentacji (np. LTV) w celu poprawy jej wyników.
Analiza zachowań klientów
Proces segmentacji służący do ustalenia wzorów zachowań klientów. Mogą to być wzory strategiczne do wykorzystania w długim okresie lub taktyczne do określonych celów.
Kanały
Dystrybucja kanałami
Wprowadzenie działań związanych z marketingiem bezpośrednim w różnych kanałach, takich jak IVR, SMS, poczta elektroniczna i strona internetowa, w tym tworzenie płaszczyzn kontaktu oraz dopasowanie kanałów do typów klientów i zachowań.
E-mail marketing
Wdrożenie skutecznego marketingu poprzez wykorzystanie poczty elektronicznej, w tym zalecenia i przeciwwskazania, format wiadomości marketingowej, automatyzacja zasad biznesowych, pomiar i monitorowanie.
Pomiar
Kluczowe wskaźniki efektywności marketingowej
Większość firm mierzy wielkość sprzedaży, ale nie mierzy swoich działań związanych z marketingiem bezpośrednim.
Kluczowe wskaźniki efektywności marketingowej określają kryteria wydajności dla pomiaru rzeczywistej efektywności kampanii w stosunku do planowanej, umożliwiając dokonanie analizy zamkniętej.
Ponadto, wskaźniki KPI zostaną wykorzystane w celu zapewnienia lepszego planowania, realizacji i analizy przyszłych kampanii.
Hurtownia danych marketingowych oraz dotyczących klientów
Opis wyznaczonych modułów „marketing” i „klienci” w ramach hurtowni danych firmy.
Tworzenie ofert
Ustalanie cen na podstawie analiz
Zaawansowane techniki tworzenia modeli i biznesowe zasady określania strategii cenowych, maksymalizujące wartość biznesową obecnej i potencjalnej bazy klientów.