Metoda wdrożeniowa Synergy opiera się na jasnym określeniu potrzeby firmy i stworzeniu zintegrowanego rozwiązania biznesowego, technologicznego i organizacyjnego, które w pełni zaspokoi wcześniej sformułowaną potrzebę firmy.
W wielu przypadkach rozwiązanie można rozbić na mniejsze etapy wdrożeniowe, które są uszeregowane według ważności i zawarte w planie wdrożenia, równocześnie analizując finansowe korzyści dla firmy na każdym etapie.
Synergy prowadzi firmę przez cały proces realizacji oraz zapewnia pomyślne wdrożenie i osiągnięcie wyznaczonych celów biznesowych.
Metody wdrożeniowe zostały przedstawione na poniższym wykresie „7 strzałek”:

|